アジア地域への事業展開を考えていますが、アジアを舞台に活躍できる人材を採用するにはどうしたらいいです…

人材採用のQ&A

アジア地域への事業展開を考えていますが、アジアを舞台に活躍できる人材を採用するにはどうしたらいいですか?

日系企業各社の海外展開加速に伴い、その要員の獲得競争は激しさを増しています。
ただでさえ、優秀な人材を確保するのは難しいですが、海外事業の即戦力要員は、特に需給が逼迫しており、よほど計画性をもって採用活動を進めなければ「欲しい時に欲しい人が見つかる」ということはまずありません。
当社のお客様の中で、採用に成功している企業は次のことを大切にしておられます。

1.計画性と先見性
「いつ必要になるか」を明確にし、遅れずに採用活動に着手する。

2.適切な要件定義
採用市場の動向や自社の採用競争力を正確に把握し、「どんな人を、いつ、どこで、どうやって、いくらで」採用するのか、ということについて現実的に設定しなければなりません。

3.“選ばれる”ための工夫
これまで着実にスキルを積み上げてきた人を採用するわけですから、「仕事内容」だけを伝えればよいというわけではありません。「明確なミッション」とそれを実現する上での「責任と権限」、そして成し遂げたときに得られる報酬や「次のステージ」について明確にする努力が必要です。

折角立案した海外事業計画が「人材が見つからないから進展しない」ということがないよう早めにご相談ください。

回答者:人材採用の専門家

株式会社ジェイエイシーリクルートメント

佐原 賢治
海外進出支援室 室長 佐原 賢治

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