中小ベンチャー企業が新人研修を活用する際、その研修内容を現場で活かすためにはどうすればいいのでしょう…

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中小ベンチャー企業が新人研修を活用する際、その研修内容を現場で活かすためにはどうすればいいのでしょうか?

研修を実施するポイントは大きく2つあります。
まず、1つは、一方的に講師が話す講演形式ではなく、ディスカッションやビジネスシュミレーションをとり入れて、受講者が飽きないような工夫をしてください。最近は、ゲームや合宿で新人育成を行う企業も多いですね。ただ、「楽しい」「おもしろい」とその場で完結してしまと、学習内容を現場で活かすまでにはいたらない。そこで2つ目のポイントは、必ず受講内容をアプトプットできる場を提供してください。受講後、職場で実践した結果を発表する会を設けたり、先輩や上司が日常会話のなかで積極的に声をかけ、活かされているかどうかを問いかけるといいでしょう。「自社だけでは適切な対応ができない」「継続するのは難しい」という場合は、現場での実践までサポートする外部研修を活用すべきです。

回答者:Webマーケティングの専門家

株式会社シャイニング

代表取締役 下田 令雄成

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