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専門家チームによる事業譲渡・会社分割など企業再生と事業承継を合わせた再生手法を立案・実行支援。会社再建、倒産回避、リスケジュール、銀行対応、資金調達、債務整理、再生計画の立案・実行支援など企業再生・事業再生に関するあらゆる問題をトータルサポート

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このプロフェッショナルのプロフィール

名前田中 伸治
提供サービス「資金繰り改善・資金調達コンサルティング」「企業再生コンサルティング」「CFO業務のアウトソーシング]の3つのサービスを提供しています。当社の特徴は、クライアントの内側に入り、あくまでも実務を支援する点にあります。単なるプランニングやアドバイスだけには留まりません。 また当社には、各分野に精通した様々な業界の出身者が在籍しています。財務系コンサルティングファーム、大手監査法人、ベンチャーキャピタル、M&Aコンサルティングファーム、地方銀行など。この人財力を活かし、あらゆるニーズに対応した最適なサービスを提供することができるんです。
また特に資金繰りコンサルティングにおいては、企業の経営財務状態を把握・分析します。その上で事業モデルや財務状況に応じて、選択可能な資金調達手法をリストアップ。それぞれの実行可能性を徹底的に検証します。そして、当社のノウハウと人的ネットワークを活用して、資金調達の実現をサポートするんです。たとえば、投資家からの出資や少人数私募債の発行など。 また、金融機関からの資金調達にも強みを発揮します。まず当社が中期事業計画書の作成を支援し、それを銀行に提出。そして、当社が銀行交渉にも同行し、今後の成長シナリオと計画値の根拠を説明します。その結果、新たな融資に成功した事例が多数あります。 ただし、すでに深刻な経営難に陥っている企業は別です。営業キャッシュフローの黒字化が難しい場合、資金調達はただの延命処置に過ぎません。借金を返すために新たな借金を重ねても、根本的な問題は解決できない。この場合は、財務キャッシュフローを“抜本的”に改善します。
たとえば改善方法には「会社分割」の活用があります。会社分割で黒字事業と赤字事業を切り離し、2つの事業が共倒れすることを回避するわけです。また、事業が1つしかない場合でも、資産、負債、人材、契約などを分離・移転することができます。そして、黒字事業を新会社に移転することで、経営を継続することが可能となります。この会社分割には、基本的に債権者の承認は必要ありません。その他にも、M&A(事業譲渡・事業承継)、借入金の返済条件変更や債務の圧縮など、手法は数多くあります。ですから、たとえ危機的状況に陥ったとしても、財務キャッシュフローは改善できる。企業再生はできるんです。実際、当社が手掛けた多くの企業がこれらのスキームによって企業再生に成功しています。

企業情報

企業名T&Tフィナンシャルグループ株式会社
設立年月日2009年6月
代表者名代表取締役 田中 伸治
事業内容資金繰り改善コンサルティング、資金調達コンサルティング、企業再生コンサルティング、CFO人材の供給・アウトソーシングサービス
従業員数50名(グループ全体、非常勤含む)
所在地東京都新宿区新宿2丁目12番4号 アコード新宿5階
会社URLhttp://www.lrcg.co.jp/

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社長の再生こそ、真の企業再生
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代表取締役 田中 伸治

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