【終了】「経営実行力」強化セミナー【12月5日】

成長戦略のビジネスセミナー

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【終了】「経営実行力」強化セミナー【12月5日】

ニューノーマル時代における経営計画のあり方とその実行

  • 12月5日(木)13:30~17:00
  • 株式会社マネジメントパートナー
  • 大阪

多くの企業が中期経営計画や戦略を打ち出し、その実行に向け日々努力しておられます。しかし、経営者が新しい方向性を打ち出しても、新しい動きが軌道に乗らず、なかなか成果に結びつかない現状に、歯がゆさを感じている経営者の方も多いとお聞きしています。

 

例えば、

 

(1)経営者が中計や戦略を打ち出しても、メンバーが手慣れたやり方を変えられず、新たな一歩を踏み出せていない
(2)計画を作りっぱなしで実行フォローできていない
(3)できない言い訳が多く、結局行動していない
(4)新たな行動を起こす人もいるが続かない。また周囲を巻き込めず頓挫する
(5)計画実行が中途半端で、戦略が「画に描いた餅」になる
(6)戦略の良し悪しが検証されないまま、次の戦略が打ち出されるという事態になりがち

このような現状を打破し、経営計画を実現する一助になればと思い、このセミナーを開催することにしました。

セミナー内容・タイムスケジュール

13:30~17:00

I.「組織の変わる」を象徴する経営計画
・経営計画は、“会社をこんな方向へ変えていきたい”という経営者の想いでありシナリオ
・経営計画が失敗する主な理由(計画策定段階、計画実行段階)

13:30~17:00

II「ニューノーマル(新常態)」な時代における経営計画
・変化が緩やかな時代→変化が激しい時代→「変化が常態」の時代へ
・ニューノーマルな時代にチャンスを活かす経営計画の策定及び実行の留意点

13:30~17:00

III.経営計画の具現化におけるポイント
・現状分析の発想を変える(従来型SWOT分析の功罪)
・具体的行動レベルでの組織的連鎖
・実践行動をベースにした「振り返り」の質
・実践行動を支える、社内のオペレーションシステムの機能化

13:30~17:00

IV.事例紹介(中計への取り組み事例)
・中計推進の実態はどうだったか(計画策定段階、実行段階、振り返り段階)
・つまずきの原因は何だったか?どのように乗り越えていったか
・中計推進に必要な教育の在り方とは(経営教育モデル)

セミナー開催要項

セミナー名称【終了】「経営実行力」強化セミナー【12月5日】
日程12月5日(木)13:30~17:00
講師株式会社マネジメントパートナー
会場コンファレンスプラザ大阪御堂筋(本町)
アクセスマップ
主催株式会社マネジメントパートナー
参加費用無料
セミナー対象者・経営計画を軌道に乗せたいとお考えの経営者/経営参謀
・営業戦略の実行力を強化したいとお考えの営業責任者/営業企画責任者
・経営計画と人材教育を連動させていきたいとお考えの人事教育責任者

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