【終了】【製造業対象】業務分析による現場改善・見える化セミナー【4月23日】

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【終了】【製造業対象】業務分析による現場改善・見える化セミナー【4月23日】

製造業の各部門の業務をフローチャートで徹底分析

  • 2014年4月23日(水)14:30~17:00(受付14:00~)
  • TOMAコンサルタンツグループ株式会社 理事/IT経営コンサルタント 持木 健太
  • 東京

自分の会社の事は知っているようで意外と知らないものです。本セミナーでは、製造業を対象に自社の業務フローを改めて理解して頂き、使える現場改善のポイント・見える化のポイントを分かりやすくお伝えします。

 

【下記がひとつでも当てはまったら、ご参加ください!】
1.現場が何をやっているか実はよく分かっていない。
2.日々の業務に追われて「現場改善」に手が付けられない。
3.全社的なルールや決まりが「見える化」されていない。
4.現場で把握している在庫とシステムで管理している在庫が合わない。
5.在庫の話になると部門同士が対立してしまう。
6.現場改善をしているはずなのに利益が出ていない。
7.利益管理に使える情報やほしい情報が上がってこない。

 

◆個別無料相談会◆
セミナー後、専門家が個別相談を承ります。
業務改善・システム検討等に関するアドバイスをさせて頂きますのでお気軽にお声掛け下さい。
セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ。

 

◆セミナー参加特典◆
「工場診断・業務診断」半額で実施致します!
10万円→5万円(税別)

セミナー内容・タイムスケジュール

14:30~15:40

講義前半
1.システム導入が失敗する理由
2.なぜ、フローチャートを描くのか?
3.自社の生産形態・分類・レベルを知る
4.現場改善・見える化におけるポイント
5.システムと管理業務における各機能
6.システム化を検討する際の注意点

TOMAコンサルタンツグループ株式会社 理事/IT経営コンサルタント 持木 健太
15:50~17:00

講義後半
1.販売管理における業務フロー例と考え方
2.生産計画における業務フロー例と考え方
3.購買管理における業務フロー例と考え方
4.工程管理における業務フロー例と考え方
5.在庫管理における業務フロー例と考え方
6.原価管理における業務フロー例と考え方

TOMAコンサルタンツグループ株式会社 理事/IT経営コンサルタント 持木 健太

セミナー開催要項

セミナー名称【終了】【製造業対象】業務分析による現場改善・見える化セミナー【4月23日】
日程2014年4月23日(水)14:30~17:00(受付14:00~)
講師TOMAコンサルタンツグループ株式会社 理事/IT経営コンサルタント 持木 健太
会場東京都千代田区丸の内1丁目8番3号 丸の内トラストタワー本館3階
TOMAグループセミナールーム
アクセスマップ
主催TOMAコンサルタンツグループ株式会社
参加費用無料
セミナー対象者製造業
定員50名様(先着順)

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